L'actualité Recherche de l'Université de Lorraine #27

Ensemble, repoussons les limites de la connaissance pour répondre aux enjeux sociétaux

Professeur à l’Université de Lorraine, j’effectue mes travaux de recherche qui portent sur la compréhension des mécanismes d’adaptation des plantes à leur environnement au Laboratoire Agronomie et Environnement, une unité mixte de recherche INRAE-UL. L’essentiel de mes enseignements est réalisé à l’Ecole Nationale Supérieure en Agronomie et en Industries Alimentaires (ENSAIA) à Brabois. 

La recherche à l’Université de Lorraine et plus globalement du site lorrain est réalisée par près de 6000 personnels UL et partenaires scientifiques. Avec ce potentiel, notre établissement a un vrai rôle à jouer pour repousser les limites de la connaissance dans de très nombreux domaines, aux côtés du CNRS, de l’INRAE, de l’INRIA, de l’INSERM et du CHRU. La pluridisciplinarité des actions de recherche menées dans ce contexte, nous permet de répondre de manière pertinente et efficace à de nombreux enjeux sociétaux et de faire de l’UL l’université des transitions.

Nous venons de sortir de l’évaluation du HCERES des 60 unités de recherche de l’Université de Lorraine et d’ici quelques mois nous entamerons un nouveau contrat quinquennal. Ce point d’étape de la vie des laboratoires a permis aux collectifs de faire un bilan des actions de recherche passées mais également de se projeter vers l’avenir. Ce temps a permis aux chercheuses et aux chercheurs de murir de nouvelles questions et de proposer des projets. Dans certains cas, ces projets s’inscriront dans la continuité du précédent contrat. Dans d’autres cas, des idées originales permettront de poser les bases de thématiques de recherches originales. La signature scientifique et la reconnaissance internationale de l’université s’inscrira ainsi dans le temps. 

Ces derniers mois ont également été mis à profit pour mener des réflexions et construire des projets visant à mettre en place ou à renforcer des synergies entre les unités du site lorrain. La pérennisation de Lorraine Université d’Excellence nous permet de développer des projets interdisciplinaires dynamiques et ambitieux qui créeront ou renforceront des communautés. C’est ensemble que nous ferons ainsi avancer des fronts de recherche sur des thématiques et des filières élargies. 

Pour développer la politique scientifique de l’établissement, je suis entouré de quatre collectifs : 

• une équipe de 4 vice-président.e.s : leur complémentarité et leur pluridisciplinarité permettent d’avoir un avis éclairé ;
• le Conseil Scientifique qui doit être le creuset de la politique scientifique de l’établissement. Ce conseil est constitué d’élus qui émanent de communautés scientifiques très diverses, ce qui représente une source de créativité ;
• les directeurs et directrices de pôles et bien entendu les directeurs et les directrices d’unités. Si la politique scientifique donne les grandes orientations, elle ne peut être incarnée que de la réalité du terrain. Des échanges réguliers avec ce collectif, en prise directe avec cette réalité, nourriront de manière plus pertinente la mise en œuvre de la politique de l’établissement ;
• l’ensemble des personnels en soutien à la recherche sans qui rien ne serait possible.

Alain Hehn, vice-président du Conseil scientifique de l’Université de Lorraine