Factuel est allé à la rencontre de Stéphane Leymarie, nouveau vice-président en charge de la stratégie territoriale et de la vie institutionnelle à l'Université de Lorraine, afin d'en savoir plus sur son rôle et de découvrir les grands enjeux de la nouvelle vice-présidence.
Pouvez-vous présenter en quelques mots votre vice-présidence pour Factuel ?
Le vice-président Stratégie territoriale et Vie institutionnelle est chargé de la construction, en cohérence avec la stratégie de l’établissement, du volet territorial du projet d’établissement qui sera décliné en plans de développement universitaire – l’intitulé est encore provisoire – en partenariat avec les collectivités territoriales. Il doit veiller à la bonne articulation entre la stratégie territoriale et le dialogue interne de l’établissement.
Ce portefeuille est d’autant plus important que l’université de Lorraine est singulière dans le paysage national de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. Son histoire, sa taille, son organisation et surtout, sa géographie, en font un établissement qui n’a pas d’équivalent. Par le nombre de ses territoires géographiques d’implantation, l’université de Lorraine est un acteur central de la vie économique, sociale et culturelle de territoires très divers : une grande région frontalière, un pôle métropolitain européen (Sillon Lorrain), deux métropoles (Metz et Nancy), quatre départements (54, 55, 57, 88) et une bonne douzaine de communautés d’agglomérations et de communes.
Je me réjouis d’engager un travail collectif avec tous les partenaires territoriaux pour tirer le meilleur fruit de cette singularité et ainsi contribuer à l’une des principales ambitions de l’université de Lorraine : rayonner à l’international tout en étant pleinement ancrée dans ses territoires.
Quels sont les grands enjeux (et/ou le calendrier) à venir pour votre vice-présidence ?
Le principal enjeu est de renforcer les liens et les coopérations avec l’ensemble de nos partenaires territoriaux car nous avons beaucoup d’intérêts en commun, à commencer par le rayonnement et l’attractivité de la Lorraine, leviers essentiels à son développement.
Plusieurs axes de travail ont été lancés dans le cadre de la Conférence Universitaire Territoriale (CUT), organisée en novembre 2021. Cet espace d’échange va s’avérer précieux pour animer le travail que nous avons à mener avec les collectivités en vue de construire le volet territorial de notre projet d’établissement 2024-2028.
Ce volet couvrira les aspects relatifs à la politique générale pour le lien université-territoires sur les quatre départements lorrains, dans les dimensions relatives au développement économique, culturel et social (formation, recherche, innovation, lien sciences et société). Il précisera la stratégie globale de déploiement de l’activité universitaire, notamment pour ce qui concerne l’accès des jeunes Lorrains à l’enseignement supérieur et le processus d’universitarisation du CHR Metz-Thionville.
Le volet territorial du projet d’établissement devra être décliné et adapté pour chaque territoire sous la forme d’un « plan de développement universitaire » spécifique qui permettra de partager nos objectifs communs en matière de formation, de recherche, d’innovation et de vie universitaire (logement, restauration, transports, culture, sport, santé, action sociale…). Tous les acteurs concernés, tant en interne qu’en externe, seront associés pour assurer la réussite des actions entreprises dans ces différents champs. Pour chaque territoire, les projets communs seront ainsi mieux partagés et portés ensemble, c’est là un second enjeu de taille.
Et pour y parvenir, nous ferons évoluer le dispositif de la CUT pour le faire passer progressivement de l’échange d’informations et de données – préalable indispensable pour se connaître, ainsi que pour recenser et cartographier l’ensemble des projets en cours et à venir – à la construction commune et à la coordination. Ainsi, nous souhaitons en faire un cadre de coopération durable, fondée sur la connaissance et la confiance réciproques. Ce travail régulier avec nos partenaires territoriaux nous permettra collectivement de préparer au mieux des échéances importantes, comme celle du prochain CPER (contrat de plan État-Région).
En cette rentrée, nous engageons un programme soutenu de rencontres avec les collectivités et les élus territoriaux afin de poser les bases de cette nouvelle méthode de travail. La présidente de l’université, Hélène Boulanger, en fait l’une de ses priorités du premier semestre. Et le 16 novembre prochain – déjà ! – se tiendra la deuxième Conférence universitaire territoriale qui marquera le lancement de cette nouvelle étape.